Renovaties van vestigingen vormen ideale momenten voor groene investeringen
“Vandaag wekken we bijna een kwart van onze elektriciteit zelf op ten opzichte van wat we aankopen”
ISO14001, ISO45001, EcoVadis, het Voka Charter Duurzaam Ondernemen: het zijn allemaal certificaten waar Cebeo vandaag over beschikt, maar wat betekent dat in de praktijk? Hoe sijpelt maatschappelijk verantwoord ondernemen door naar de dagelijkse werkvloer? Toon Van de Wiele (Sustainability & Energy Coordinator) en Mike Godefroid (Facilities Manager) nemen ons mee voor een ‘groene’ rondleiding doorheen de volledige organisatie.
Vanuit hun functies staan Toon en Mike samen met het team Facilities in voor de ‘installatie’, uitvoering en opvolging van alle duurzaamheidsinspanningen naar de realiteit. Dat vertegenwoordigde de jongste jaren een hele waslijst aan initiatieven.
“Eigenlijk dateert een cruciale inspanning al van kort na de energiecrisis”, verduidelijkt Mike. “Toen hebben we er onder meer bij alle filiaalmanagers op aangedrongen om veel zuiniger met energie om te springen. Dat heeft zich toen tijdelijk vertaald naar reducties van 30 à 40% op verbruik van elektriciteit en gas, maar natuurlijk is het belangrijk dat het werken comfortabel en plezant blijft.”
Energiemeters
Bij verbouwingen van filialen ontpoppen die hubs zich tot koplopers op vlak van geïnstalleerde ‘groene’ technologie. Toon: “Iedere renovatie gaat gepaard met de plaatsing van warmtepompen en laadpalen. Als het dak van het gebouw het toelaat, plaatsen we op een filiaal ook zonnepanelen. Sowieso zijn er overal al energiemeters, die een accuraat beeld over het elektriciteits- en gasverbruik geven. Die data delen we via dashboards met de filiaalmanagers, zodat zij hun verbruik in real time kunnen opvolgen en dat aftoetsen aan resultaten uit het verleden. Ze kunnen tot vier parameters continu monitoren: de basis-elektriciteit, het gasverbruik (indien de gasmeter het toelaat), de zonnepanelen en het verbruik van de laadpalen.”
De organisatie koppelt ook doelstellingen aan het gebruik van die meetinstrumenten. “In eerste instantie dient het om de bewustwording inzake elektriciteit- en gasverbruik permanent te voeden”, pikt Mike in. “Daarnaast gaat het om vaak kleine inspanningen, die toch behoorlijk wat resultaat kunnen opleveren: de verwarming ’s winters iets minder hoog zetten, de koeling in de zomermaanden wat minder intens, nooit verwarming en airco tegelijk inschakelen… Het zijn aspecten die de filiaalmanager doorgeeft aan zijn team. In eerste instantie mikken we erop om het verbruik status-quo te houden. Elke surplus is welkom, maar in een bedrijf gaat het vanzelfsprekend om meer dan energiedoelstellingen alleen. We stimuleren trouwens ook bij onze klanten de duurzaamheidsgedachte: via de tv-schermen in elk filiaal zullen we communiceren hoe dat gebouw scoort inzake energieverbruik. Op die manier blijft het ook bij hen ‘top of mind’.”
PV-installaties
Inzake de plaatsing van zonnepanelen heeft Cebeo twee jaar geleden al een grote stap vooruit gezet om filialen daarvan te voorzien. “Na de recente overname van Aleco (lokale groothandel met hoofdzetel in Zedelgem en een tweede filiaal in Roeselare), beschikken we vandaag over een netwerk van 55 filialen. Bij de helft daarvan prijken zonnepanelen op de daken. Bij circa 15 filialen is het door de dakkwaliteit of andere aspecten niet mogelijk om daar PV-panelen te plaatsen. Dan zoeken we naar alternatieven, zoals op de gevel gemonteerde zonnepanelen (Verviers) of lichte, flexibele zonnepanelen (Kuurne). Vandaag zitten we op een ritme van twee extra installaties per jaar”, verklaart Toon.
Jaarlijks verbruikt Cebeo zowat 10 GW (gigawatt) energie (elektriciteit en gas). “Een kleine deel daarvan – 1,5 GW – wekken we zelf op. De overige aangekochte energie is 100% groen en van Europese origine. 25 filialen produceren gezamenlijk ruim een halve GW. Ons nieuw distributiecentrum in Blandain is met voorsprong de grootste ‘leverancier’, met een vermogen van 3,2 GW. Ook met talrijke andere investeringen zijn kosten noch moeite gespaard om van Blandain een ecologisch pareltje te maken. Dat vertaalt zich in een BEO-veld, warmtepompen, een hal die we optimaal kunnen verwarmen en koelen, veel invallend daglicht, een gebouw dat heel goed geïsoleerd is en omringd door veel groen. We doen nu ook een studie om in Blandain een ‘batterijpark’ te installeren, waardoor we de energie-overschotten van overdag ’s nachts zouden kunnen gebruiken.”
Daarnaast is het gebouw uitgerust met heel wat energiemeters. “We gebruiken er niets van gas of andere fossiele brandstoffen, hebben gewerkt met recycleerbare materialen, er is een installatie voor hemelwaterrecuperatie en de verlichting bestaat integraal uit leds. Momenteel zijn we bezig met het administratief proces om er het BREEAM-certificaat voor te behalen. Dat meet hoe het CDC scoort op aspecten zoals energie, gezondheid, water en materialen.”
Mobiliteit
Ook inzake mobiliteit en transport staat Cebeo, samen met zusterbedrijf Sobe-Log, hoog op de ‘groene’ ladder. “De helft van onze bedrijfswagens zijn hybride of volledig elektrisch. Tegen ten laatste eind 2027 zal dat voor alle bedrijfswagens gelden. Sobe-Log beschikte al over twee elektrische bestelwagens en drijft dat aantal nu stevig op tot tien. In hartje Brussel staan we via een partnerorganisatie in voor fietsbezorgingen.”
De nieuwe bestelwagens worden netjes verdeeld over de diverse TSP’s (Trans Shipping Points, red.) en zullen voor de ‘last mile’-leveringen instaan. “Recent hebben we twee TSP’s gesloten, in de plaats kwam een gloednieuw gebouw in Willebroek. Ook daar besteden we bij de bouw veel aandacht aan ecologische aspecten en een productievere indeling, die ook een positieve invloed op het stroomverbruik zal hebben.”
Hoofkantoor
Naast het CDC in Blandain, is ook het hoofdkantoor van Cebeo in Waregem voorzien van veel groene technologieën. “Warmtepompen, een BEO-veld, extra comfort voor mens en gebouw en recent ook extra laadpalen… het helpt er allemaal voor zorgen dat we de SBTi-targets (in lijn met het Klimaatakkoord van Parijs) halen.”
“Onze koolstofvoetafdruk weerspiegelt dat uitstekend. Voor Scope 1 & 2 (interne energie-emissie) bereikte Cebeo al de doelstelling van 25% minder CO2 tegen 2025. Bij Scope 3 (externe emissie) is er ‘upstream’ nog wat werk (het transport van leveranciers naar Cebeo-entiteiten), maar scoren we ‘downstream’ (transport vanuit Cebeo naar eindklanten) wel goed.”
